你可以这样说
“这是今天评审的记录，帮我整理结论、待确认问题和后续行动。”
整理结果
按结论、风险、待确认事项和行动项分组，保留需要人工确认的责任人与时间。
会议纪要与行动项
纪要不只记录讨论，还要留下明确的后续动作
把原始会议内容交给 AI 整理成背景、结论、待确认事项和行动项，再把关键节点继续创建为待办或提醒。
直接回答
AI 会议纪要适合把零散讨论整理成结构化记录。时光小筑可以提炼结论与行动项，但负责人、截止时间和重要决策仍应由参会者确认。
输入与结果
两个可以直接参考的使用示例
你可以这样说
“把客户拜访记录整理成备忘，下周二提醒我跟进报价。”
整理结果
生成可回看的客户备忘，并把明确的跟进时间整理成单独提醒。
01
一份可执行纪要应包含什么？
记录讨论过程并不等于形成了下一步，至少要把结论和未决问题分开。
- 已经确认的决策和背景
- 仍需补充信息或再次讨论的问题
- 行动项、负责人和预期完成时间
02
哪些内容需要人工确认？
AI 可以整理文本，但不应替代参会者确认事实、承诺和责任边界。
- 涉及金额、合同和交付承诺的原话
- 行动项负责人和截止时间
- 没有在会议中明确形成的推断性结论
03
如何让纪要真正被使用？
把纪要中的关键动作连接到提醒和待办，避免记录完成后就被遗忘。
- 为明确时间的行动项创建提醒
- 把长期跟踪项放入项目待办
- 在下一次会议前安排回看和复盘节点
常见问题
使用前需要知道的边界
可以直接粘贴一大段会议记录吗？
可以输入较长的原始内容，再指定希望整理出的结构，例如结论、风险、行动项和待确认问题。
AI 会自动确定负责人吗？
只有原始记录中明确出现时才应保留负责人信息；缺失或含糊时应由用户确认，不能凭空补全。
纪要可以继续编辑吗？
可以。整理结果会作为记录继续承接，用户可以补充、修改并管理相关提醒。
开始使用
把下一件想到的事，直接说给 AI
先用一句真实需求开始，再检查并确认 AI 整理出的安排。